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Planejamento Estratégico

Bons negócios exigem planejamento.
O processo de construção do Planejamento Estratégico conduzido pela Indicador reorienta os negócios e os processos da empresa, proporcionando o monitoramento mensal através de indicadores, análise das metas e resultados efetivamente planejados e alcançados, revertendo os esforços em novos negócios.
A Indicador utiliza como metodologia de referência o Balanced Scorecard para a formulação e implantação da estratégia. Essa metodologia tem sido amplamente utilizada nas organizações e auxilia na definição balanceada dos objetivos e metas de curto, médio e longo prazo, baseando-se nas áreas de resultados empresariais que compreendem: pessoas, processos e tecnologia, econômico-financeiro, mercado, imagem e qualidade para os clientes.
Objetivo: reorientação estratégica e organizacional.
Resultado esperado: alinhamento dos objetivos e esforços, bem como o adequado aproveitamento dos recursos organizacionais.
Gestão Estratégica de Marketing
Cliente Oculto
Conselho de Clientes
Pesquisa de Perfil de Clientes
Pesquisa de Satisfação de Clientes
Avaliação de Eventos
Gestão Estratégica da Força de Vendas
Comportamento do Consumidor
Geomarketing
Gestão Estratégica de Pessoas
Executive management
Treinamento “in company”
Programa de desenvolvimento de trainees
Programa de desenvolvimento de gestores e vendedores
Gestão Estratégica de Processos
BPM – Business Process Management – Análise de processos



